Mitarbeiterführung in Zeiten von Homeoffice und mobilen Arbeiten
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Mitarbeiterführung auf Distanz (Homeoffice) bezieht sich auf das Arbeiten an verschiedenen Orten. Sie benötigen hierbei als Arbeitgeber/ Führungsperson eine klare Zielvorgabe und eine konsequente Struktur.
- Effiziente Kommunikation auf Distanz
- Ressourcen schaffen
- Strukturen entwickeln
- Regeln erstellen
- Positive Teamdynamik entwickeln
- Online – Teambuilding – Maßnahmen – Aktivitäten
- Soziale Kompetenzen zur Distanzführung aufbauen
- Leistungen messbar machen
Zusammengefasst, erfordert Führung auf Distanz eine produktive Herangehensweise, damit Ihre Mitarbeiter erfolgreich arbeiten und sich einbringen.
Veranstalter: IHK Lahn-Dill
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